网络营销对企业管理模式及生产经营的影响！

　　我们知道在传统的企业管理模式中，管理层的管理方式是一种下级服从上级，上级行政干预下级的专制型模式。但近年来经济全球化程度和网络营销扥等电子商务的不断发展，企业的竞争不仅仅局限于国内了，国外市场的竞争也日趋激烈，消费者的消费需求已变得越来越多样化、多层次。 而传统的专制管理模式已经不适合新的企业经营模式了，因此，适应网络营销的电子商务发展的管理模式要发展起来，着一种新型的管理模式是一种一计算机技术和网络技术为支撑的，整合技术、知识、管理和人力等多种资源为一体，使各生产要素紧密结合起来并协调运作，再充分发挥各种资源的优势，在缩短产品开发周期的同时还可以保证产品质量，这样即降低了生产成本，也可以为用户提供及时服务，在提高企业的竞争能力等方面起到应有的作用。

 

　　一、减少企业库存。

　　在计算机网络技术的支撑下，企业可以通过电子商的高级计划系统俩准确地依据销售商的需求来生产，这样就可以按需生产，提高了库存周转率，使库存总量保持在适当的水平，从而降低库存成本。

 

　　二、缩短企业的生产周期。

　　网络技术的飞速发展为产品的开发与设计提供更便捷更丰富的资源。为什么这么说呢，这是因为，首先，产品的开发者可以利用网络更为快速款全面的调研市场，很快就可以通过网络了解最新的需求；其次，开发者可以利用网络信息的快速传播而迅速收到产品的市场反馈，在根据这些数据对开发中的产品再改良；再来，开发者可以利用网络了解到竞争对手的最新情况，从而适当调整自己的产品。

 

　　三、降低企业的交易成本。

　　首先，网络营销等电子商务能降低企业的促销成本。据一些数据公司的调查：利用互联网来广告媒体进行网上促销活动，结果是传统的企业促销方式的销售额增加10倍，但费用却只有传统广告费用的一成左右。其次，电子商务也可以降低采购成本。利用电子商务采购系统，企业与供应商之间的合作得到加强，企业就可以将原材料采购与产品制造有机地结合起来，信息传递和处理系统呈一体化趋势。

　　四、增加企业交易机会。

　　网络的开放性和全球性使得电子商务打破时间和空间的限制。企业可以连续不断地为国内外世界各地的客户提供技术支持和销售服务。这样给企业增添了许多交易机会和发展空间。相比于现代化的企业发展模式的个性化和多样化，传统企业的管理模式已经不能够满足企业生存发展的需要。